春歸大地金牛躍，神輊人間紫燕飛。風(fēng)云突變的2008年在我們的企盼中漸行漸遠(yuǎn)，年初的雪災(zāi)、“5·12”汶川大地震，震撼著每個(gè)人的心靈；百年夢想，奧運(yùn)成真，承載著中國人的光榮與夢想；回顧改革開放三十年，光輝歷程，激情澎湃，激勵(lì)著中國人奮發(fā)圖強(qiáng)；世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延，考驗(yàn)著國家及企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

險(xiǎn)象環(huán)生，直面考驗(yàn)。過去的一年，文通也受到一定程度的沖擊，外貿(mào)訂單由于出口退稅政策的變化而急劇減少；玻殼行業(yè)的減產(chǎn)限產(chǎn)直接削弱文通主要產(chǎn)品的銷售量；原材料的大幅上漲，使艱難中求發(fā)展的文通不能及時(shí)將成本壓力轉(zhuǎn)嫁到下游用戶…….

大潮退去，方顯本色。過去的一年，面對(duì)市場的跌宕起伏，文通躑躅前行，從容面對(duì)，用強(qiáng)有力的措施及特有的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢穩(wěn)定了市場，在產(chǎn)品價(jià)格處于不理性的上升通道中，保持良好的心態(tài)，不追漲，不殺跌，較好地引領(lǐng)了市場，無聲地宣告了行業(yè)領(lǐng)跑者的實(shí)力。

運(yùn)籌帷幄，彰顯實(shí)力。過去的一年，文通集團(tuán)成立控股子公司——上海民泰投資有限公司，完成了從完整產(chǎn)業(yè)聯(lián)構(gòu)建到投資領(lǐng)域的拓展，邁出了多元化發(fā)展的第一步；過去的一年，文通集團(tuán)在青海投資的8萬噸碳酸鉀項(xiàng)目、20萬噸農(nóng)用硝酸鉀項(xiàng)目進(jìn)入項(xiàng)目沖刺階段，2010年即將投產(chǎn)，屆時(shí)文通集團(tuán)硝酸鉀生產(chǎn)能力將達(dá)到40萬噸，碳酸鉀生產(chǎn)能力將達(dá)到18萬；過去的一年，文通集團(tuán)重返煙草市場，完成了農(nóng)業(yè)市場拓展的第一步探索；過去的一年，文通集團(tuán)著手進(jìn)行歐盟REACH注冊工作，為廣泛地參與國際競爭打好基礎(chǔ)；這一年，文通人克服了種種困難，在惡劣的市場環(huán)境中逆風(fēng)飛揚(yáng)，取得了較好的業(yè)績，向集團(tuán)公司及股東交了一份滿意的答卷。

2009年是世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)侵蝕困難的年份，也是文通集團(tuán)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。2009年之春，春寒料峭，可以預(yù)見和意想不到的困難將一一展現(xiàn)。冬天到了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？我們只要迅速調(diào)整思路，充分發(fā)揮文通的產(chǎn)業(yè)鏈作用，加快國際市場的調(diào)整，加快國內(nèi)市場渠道建設(shè)，始終堅(jiān)持以品牌拓展市場，堅(jiān)持向產(chǎn)業(yè)上下游延伸的發(fā)展戰(zhàn)略。利用營銷網(wǎng)絡(luò)的無形資產(chǎn)，發(fā)揮品牌影響力，延伸文通集團(tuán)的服務(wù)及利潤來源，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，加強(qiáng)內(nèi)部成本管理、技術(shù)創(chuàng)新，充分利用市場調(diào)整、洗牌的機(jī)遇，文通品牌一定能上一個(gè)新的臺(tái)階。

新的一年，有新的困難；新的一年，有新的期盼。我相信，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，披荊斬棘，柳暗花明，必將迎來新的曙光，迎來新的發(fā)展！

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